Solutions d’Accompagnement Adaptées

Conférences et ateliers pour développer adaptabilité comportementale et agilité émotionnelle

Développer une performance inspirée
par les compétences transverses

À une époque où la performance des organisations repose de plus en plus sur les capacités d’adaptation et de résilience, il est essentiel pour chaque acteur de l’entreprise de comprendre que la clé du succès réside dans la connaissance approfondie du fonctionnement humain, et le développement des compétences transverses.

Mon approche repose sur une conviction profonde : la performance exceptionnelle découle de la conscience de soi, de l’intelligence adaptative, émotionnelle et comportementale. Les entreprises prospères sont celles qui favorisent le développement holistique de leurs équipes. Voilà pourquoi je vous offre un accompagnement sur mesure et des applications neurocognitives essentielles, conçu pour maximiser les compétences transverses au sein de votre organisation.

Pour les dirigeants

Apporter un éclairage stratégique, en vous aidant à développer une vision claire et à prendre des décisions éclairées pour votre entreprise. La performance de l'entreprise commence par un leadership éclairé.

Pour les managers

Offrir des outils pratiques pour stimuler vos méthodes de management, la productivité, la collaboration et la créativité au sein de vos équipes. Et vous aider à devenir des catalyseurs de la performance collective.

Pour les collaborateurs

Créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel en développant votre intelligence adaptative, émotionnelle et comportementale, et ainsi contribuer activement à la réussite de votre entreprise.

Des équipes conscientes et intelligentes sur le plan émotionnel sont plus à même de relever les défis, de s’adapter aux changements et d’innover.

Conférence PRO

Les vertus de l’erreur

Explorer les vertus de l’erreur et optimiser la performance et la résilience grâce au droit à l’erreur

Dans le monde professionnel en constante évolution, l’attitude envers l’erreur, et la distinction entre celle-ci, la faute et l’échec doit être prise en compte dans une démarche globale. Nous entrons dans une ère où l’apprentissage par l’expérience, la prise de risques et le développement personnel sont devenus des piliers fondamentaux de la croissance professionnelle. C’est dans ce contexte que cette animation explore le concept du droit à l’erreur. Plus qu’une simple tolérance vis-à-vis des erreurs, il s’agit de reconnaître leur valeur comme catalyseur de l’innovation, de la résilience et de l’épanouissement professionnel.

Objectifs de l’intervention :

  1. Comprendre l’erreur et le droit à l’erreur : Décortiquer les nuances entre l’erreur, la faute et l’échec, en mettant l’accent sur la manière dont ces concepts interagissent dans le contexte professionnel.
  2. Explorer les fondements neuroscientifiques de l’erreur : Plonger dans les mécanismes émotionnels du cerveau face à l’erreur. Comment notre cerveau réagit-il, s’adapte-t-il, et comment pouvons-nous exploiter ces réponses pour favoriser l’apprentissage continu ?
  3. Identifier les bénéfices professionnels : Découvrir comment le droit à l’erreur peut stimuler l’innovation, améliorer la culture d’entreprise et renforcer la résilience au sein de votre équipe.
  4. Adopter des stratégies pratiques : Apprendre des stratégies concrètes pour sortir de la culpabilité et intégrer le droit à l’erreur dans votre environnement professionnel.

Introduction

L’histoire d’une erreur qui a changé le monde

1 – Comprendre l’erreur et le droit à l’erreur

  • La différence entre une erreur, un échec et une faute
  • Sources d’une mauvaise représentation de l’erreur
  • Les peurs et les réactions liées à l’erreur

2 – Cerveau, erreur et apprentissage

  • Un cerveau performant est un cerveau qui commet des erreurs
  • Le processus cognitif et émotionnel de l’erreur et les neurones de l’erreur
  • Rôle du cerveau dans la reconnaissance de l’erreur
  • Réactions neurologiques face à l’erreur

3 – Stratégies pour promouvoir le droit à l’erreur

  • Les obstacles et abus du droit à l’erreur
  • Le cadre du droit à l’erreur
  • Éviter toute culpabilité ou justification et entrer dans la responsabilisation
  • Comprendre la source de l’erreur et développer sa résilience

Ce plan de conférence offre une structure globale pour aborder le thème du pouvoir de l’erreur et du droit à l’erreur de manière complète et engageante.

Conférence PRO

Intelligence des émotions

Explorer l’Intelligence Emotionnelle et le développement de son Quotient Emotionnel

Cette conférence offre une opportunité unique d’approfondir votre compréhension de l’intelligence émotionnelle et d’acquérir des outils pratiques pour développer votre propre Quotient Émotionnel. Nous allons plonger dans le fascinant monde des émotions, et découvrir comment les comprendre et les gérer de manière efficace peut transformer les couleurs de nos vies personnelles et professionnelles.

Objectifs de la conférence :

  1. Expliquer les principes fondamentaux de l’intelligence émotionnelle et son importance dans divers domaines de la vie.
  2. Fournir des stratégies pratiques pour développer et renforcer l’intelligence émotionnelle chez soi et chez les autres.
  3. Promouvoir une compréhension plus approfondie des émotions et de leur rôle dans la vie quotidienne, en soulignant l’importance de les reconnaître, de les comprendre et de les gérer de manière saine et constructive.
  4. Offrir des perspectives sur les dernières recherches et découvertes dans le domaine de l’intelligence émotionnelle.
  5. Fournir un espace dynamique de d’applications, d’échanges et de partages pour les participants.

SÉQUENCE 1 – Comprendre l’intelligence émotionnelle et le QE

  • Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle et les intelligences multiples ? Définition et concepts clés.
  • Qu’est-ce qu’une émotion et d’où viennent t’elles ?
  • Définition du quotient émotionnel (QE) et de ses composantes : Individuation, Régulation et Maîtrise.
  • Introduction aux neurosciences émotionnelles et aux impacts positifs d’un QE élevé.

 

SÉQUENCE 2 – Individuation et régulation des émotions

  • Connaitre et identifier ses émotions. Les primaires et les secondaires.
  • Les trois façons de gérer les émotions.
  • Identifier le message émotionnel et prendre conscience de ses habitudes et stratégies émotionnelles.

 

SÉQUENCE 3 – Maitrise émotionnelle et Développer son QE

  • L’empathie comportementale et la dissociation comme compétences clés du QE.
  • L’échelle émotionnelle et la compréhension des émotions des autres.
  • Outils de communication émotionnelle. Affirmation de soi / assertivité.

Conférence PRO

Communication active et assertive

Comprendre la notion de changement et vivre en cohérence dans un monde en transformation

La communication est au centre de toute vie sociale : mettre en commun des idées, des réflexions, échanger des informations, être en relation avec les autres, partager… rien au monde ne nous semble plus important, plus essentiel à l’existence. Aujourd’hui plus que jamais, il est évidemment intéressant de savoir comment formuler les choses, comment communiquer surtout lorsque l’on veut enseigner.

L’intervention vise à favoriser le développement des compétences de communications actives et assertives au sein de l’entreprise. Les participants exploreront les fondements de la communication efficace, comprendront les différences entre les styles de communication, et apprendront des techniques pratiques pour exprimer leurs idées de manière constructive. 

Objectifs de la conférence :

  • Inspirer les participants à intégrer ces compétences dans leur vie professionnelle pour favoriser des relations interpersonnelles plus collaboratives et constructives.
  • Renforcer les compétences d’écoute active et améliorer la communication au quotidien. 

Les principes de base neuroscientifiques de la communication

  • Présentation des principes de base des neurosciences appliquées à la communication
  • La communication est la base de toute réussite (le neurone est un modèle parfait de communication interpersonnelle)
  • Exploration des réactions neurologiques liées à différents styles de communication

 

 Comprendre la communication

  • Communiquer / Source de grand pouvoir / Le rôle de la communication / Types de communications
  • Les différents types de communication : verbale, non-verbale, écrite, visuelle, etc.
  • Les interférences de la communication

 

Différences entre la communication passive, agressive et assertive

  • Comment les émotions influencent grandement notre communication
  • L’empathie : comprendre et partager les sentiments des autres
  • L’assertivité : s’exprimer de manière claire, honnête et respectueuse

 

Les gouvernances cérébrales et la communication

  • Les trois formes de communication cérébrales.

 

Techniques pratiques pour une communication efficace

  • Les 3 V de la communication. Verbale / Vocale / Visuelle. L’importance du corps.
  • Les 4 phases de la communication d’excellence : Questionner, Reformuler, Cadrer / Etat émotionnel / Mots utilisés / Intention.
  • Identification des sources de valorisation de la communication (Valeurs identitaires)
  • Techniques de résolution de conflits : négociation, compromis, médiation, etc.

 

Comprendre l’importance de l’écoute et du feed-back

  • Développement de l’écoute active
  • Stratégies pour exprimer ses besoins et opinions de manière assertive

 

Besoin d’une conférence sur une thématique précise, je m’engage à travailler pour vous, sur vos besoins spécifiques !

Les sciences cognitives et comportementales,
au cœur de la réussite en entreprise

Grâce à une approche basée sur la connaissance approfondie de la psychologie humaine, les entreprises peuvent stimuler l’intelligence émotionnelle, la résolution de problèmes, la prise de décisions éclairées, et favoriser des relations interpersonnelles harmonieuses.

L’intégration des sciences cognitives et comportementales en entreprise crée un environnement favorable à la performance, à l’innovation et à la satisfaction des employés. Il en résulte une entreprise plus agile, plus productive et plus résiliente.

Lorsque l’entreprise comprend et investit dans le potentiel humain, les résultats sont exceptionnels. Les sciences cognitives et comportementales sont la clé d’une entreprise prospère et d’une équipe épanouie.